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口腔的经营哲学 专访德伦口腔院长徐世同
2021-07-27 10:30来源:未知点击:

       风雨兼程,德伦口腔6周岁了。本月30日,即将迎来德伦6周年客户感恩答谢盛典,届时,明星、名人、政要、国际知名厂商、百强品牌企业将共同见证,德伦口腔又一里程碑性事件。

       回顾这6年里,德伦开学术先河,广纳,引进国际前沿的齿科技术,创办医学研究院,德伦口腔在羊城几乎家喻户晓,无论是知名度还是美誉度,德伦口腔都是当之无愧的行业标杆,其经营哲学更是值得细细研究。

 

  徐世同:原广东省口腔医院种植科主任,现德伦口腔院长,广东省口腔医学会理事员、《广东牙病防治》杂志编委、南方医科大学硕士生导师、广东省种植专委会副组委
 

  Q:您认为,德伦口腔的成功有什么秘诀?

  徐世同:很多人都说德伦口腔是行业的领头羊,是别人模仿的对象,其实,我更偏向于德伦口腔是一个不断进步、正在崛起的小羊。因为它从来不会停下前进的脚步,一直在改革、创新,突破自我,这种倔强让德伦独树一帜,在行业内外格外受关注。

       如果说它成功,那么它的成功在于它从不好高骛远,它是一步一个脚印在实实在在地做口腔,做品牌。



 

  Q:德伦做品牌与其它口腔有什么差异?

  徐世同:首先,德伦口腔坚持技术、设备、专家、服务这四个基本点,确保这四者能达到水平,德伦在这四者上面的投入很大,绝不是一般的口腔机构所能比拟的。此外,德伦口腔会不定期召开大型学术高峰会,邀请国内外同行进行技术的研究、切磋,这样可以及时与国际齿科技术、专家进行接轨,与时俱进,取其精华,去其槽粕。

       其三,德伦口腔极为关注顾客的个性需求,在德伦经常提到“定制种牙”“定制矫牙”,这是因为,德伦的齿科方案源于顾客,服务于顾客,而不是让顾客来接受我们的方案。

 

  Q:德伦未来的发展方向是什么?

  徐世同:德伦口腔根植于医疗,“坚守医疗本质”是我们必须要遵从的前提,在这一前提下,我们会尽可能地精细化齿科服务。就像2016年,我们在原来5大科室的基础上,升级为8大专科科室,并吸收更多的专业人才,更细致地为顾客提供齿科服务,很受行业与顾客的欢迎。

       未来,德伦口腔会继续改革与创新,让顾客更多地享受到国际齿科医疗带来的便利。

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