掀开德伦口腔的版图画卷,整个大湾区22家口腔院点跃然于纸上,然而对于其创始人黄维通而言,事业的惊艳绽放绝非偶然,正是凭着他那不畏困难的勇气、持之以恒的毅力、从始至终的专注,使得德伦口腔获得了今天的成就。经过18年的深耕与沉淀,2020年,德伦口腔已经成为A股上市公司控股公司,获国家高新技术认证,累计服务客户超过百万人次。“不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人”,是黄维通创业真实的写照。
厚积方能薄发,沉潜方能飞跃
台上一分钟,台下十年功。德伦口腔如今的发展势如破竹,离不开黄维通早年在医疗口腔领域近十年的沉淀。尚未创办德伦之前他曾独立经营过多家口腔机构的管理,深度了解在国家政策下的口腔市场的状态、国民对于口腔的痛点和需求点在哪里、开创品牌核心要抓稳的关键点在哪里。
早年黄维通曾不远万里奔赴欧洲,调研德、英等发达国家的口腔医院后,深刻地感受到国内民营口腔水平和发达国家的差距。在德国日本等发达国家,口腔医院通常都坐落在写字楼内,装修环境优美、新设备,流程透明,服务态度温馨。让人感觉如同在会所般如沐春风。而反观国内的民营口腔医院,坐标位于街头巷尾、环境普通设备老旧,执业人员形象马虎,操作流程不卫生……想到这些,身为口腔行业从业者的黄维通,深刻感到一阵痛心。于是他下定决心:“一定要把国外新的模式带回国,势必打造出一家受人尊重、百姓信赖的口腔机构!”
2011年,黄维通在华以泰大厦成立了第一家口腔医院并命名为“德伦口腔”。这个品牌名既寄托了他对口腔事业的热爱,又包含了作为医者的发心。在黄维通规划中,为了把当时好的口腔医疗体验带给患者,他打造的医院,从环境、设备、到技术上均向德国、向世界一流水平看齐。与此同时,黄维通强调做口腔事业必须要“行医有道”,团队必须按照科学、准确的临床根据,为客户提供恰当的口腔保健与诊疗方案;更要怀有一份“医者仁心”,时刻站在客户的角度为客户思考,急客户之所急,感客户之所痛,终生关爱客户。
位于写字楼、环境优美、花重金从欧洲聘请医生……这一系列的“以客户需求为核心”的创新,和投入重金白银打造的诚意,彻底颠覆了大众对民营口腔医院的印象。出乎黄维通的意料:一开业德伦口腔的反馈竟然比想象中还热烈!有的患者甚至表示:以为如此的医疗机构应该是德国开创的。被拿来和德国口腔医院相提并论,他内心的骄傲油然而生。因为当时德国的口腔医院,处于高水平的。
经过短短2年的发展,德伦口腔当月营业额业绩突破千万,成为当时国内民营口腔行业里业务量的一匹黑马。2013年被新快报评为“年度医疗医德模范口腔医疗机构”。
千锤百炼,深度解决用户痛点
在创立德伦之际,黄维通便总结出要重点把控在技术、环境、卫生、服务几个方向。确定方向后,启动创业的黄维通如同一名冷静的狙击手,一一瞄准用户痛点一网打尽:
患者担心民营口腔医院技术不过关,他便斥重金聘请欧洲包括英、法、德等五国一流口腔的医生入职,并邀请广东省口腔医院的知名口腔专家加盟;患者讨厌脏乱差的环境,他就将德伦口腔打造得堪称会所般舒适豪华;考虑到患者对卫生的担忧,他特别设计全透明落地窗,让顾客在外面能目睹整个无菌消毒的流程。患者渴望温馨的服务,当同行只在前台配备一个医生和护士,德伦在此基础上,特地增加一名咨询客服人员,专门为用户进行一对一的答疑解惑和陪伴。
这一系列流程的细节,用他的话来形容是“创业前已‘模拟考试’过无数次的成果。”足见他为德伦口腔的创办沉淀已久。机会往往青睐有准备的人,这句话在黄维通身上得到应验。
自2011年建院以来,德伦口腔坚持以“让全民拥有一口健康好牙”为使命。率先提出了“三全思维”理念,即全口思维、全生命思维、全家思维,通过这三个维度捍卫百姓的口腔健康。他比喻:“我们要从‘修车店’改为4S店,重治疗的同时要呼吁用户要注重牙齿健康的保养。”深刻践行“服务一次,关爱一生”的服务标准。”
德伦的目标是做百年口腔品牌,只要客户选择我们,从专业到服务我们都绝对不会偷工减料,否则德伦的品牌和口碑也会一样偷工减料”。黄维通认为品牌的关键在于客户的口碑,口碑往往能检验品牌的好坏。
屹立潮头者,总能抢得先机。如今德伦口腔已在大湾区开设22家口腔医院点,建立起以省口腔专家教授为核心的庞大硕博医护团队,并获得口腔医疗领域实用新型专利技术20余项,为大湾区顾客提供专业、与国际同步的口腔健康服务。而复盘德伦一路走来的成功因素:除了稳占先机、拥有信赖的股东在背后加持、倚靠了国家政策对民营口腔支持的东风外,和创始人黄维通本人爱拼搏爱学习的务实创业精神分不开。
成功没有捷径,只有努力和自律
“无论前一天加班到多晚,黄总每天9点上班前必定来到办公室,从未迟到过。”努力和自律是员工对黄维通的印象。在黄维通的字典里,周六日是不存在的:“那不是学生读书才过的吗?跟我有什么关系?” 黄维通经常周六日还亲自跑去招聘会“抢人”,“很多医生周六日才有空,我舍不得错过任何招聘牛人的机会。
有人形容“创业是一个不断解决问题的过程。”黄维通“好学”的性格底色,更令其事业一往无前。2004年之前他从未接触过口腔行业,连牙床开关在哪都不知道。为了经营事业,黄维通跟材料商学习各种材料:水门汀、硅橡胶、补牙材料……每一个词都认真做笔记,有任何疑问便虚心请教医生。除了理论,为了更好的了解客户在治疗中的感受,黄维通不仅自己经常躺在牙椅上尝试各种口腔治疗项目,更亲自和医生学习临床的操作,了解医生操作的每一个步骤,经过钻研,竟也到了在牙模上能熟练操作洗牙、补牙的程度......这十几年所付出的努力可见一斑。
深信学习力也是创造力的黄维通,除了对专业的求知若渴,为了打开自己的商业眼界和格局,他还曾远赴英国学习,读了中山大学、长江商学院、英卓商学院……只要周六日没有特殊的工作安排,都能看到黄维通上课求学的身影。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。这种高密度、高强度的学习成果直接反哺了他的事业,德伦口腔有两次发展至关重要的决定,都源于黄维通对口腔行业的深刻认识。
第一次是2011年,德伦口腔本来凭借烤瓷牙和美白贴面业务已呈欣欣向荣姿态,然而黄维通却在众人的反对声中力排众议:将德伦业务核心调整为种植牙方向。他判定“未来口腔行业的风口一定在种植牙领域”,在调整方向的两年后,德伦单月业绩从几百万突破到千万。另一次是2014年,黄维通飞去德国考察,了解到“种植牙数字化软件技术”已面世,驻足不到半小时,他当即决定要率先在国内引进这项技术。这种果断干练的处事风格,正是源于他坚持学习开拓的眼界和心气。果然数字化种植牙技术一经引进国内就颠覆了整个行业。凭借其创伤小、恢复快、舒适等优势,成为口腔种植领域的主流,深受广大患者青睐。而德伦口腔作为首家引进的机构,对导板的种牙技术达到96%的普及率,在整个国内稳居首位。
中国玻璃大王”曹德旺是黄维通喜欢的企业家之一,巧合的是两人都来自福建、同样从零开始白手起家,历尽磨难后在行业颇具威望。黄维通不仅发自内心敬佩曹德旺务实、低调稳健的创业品质,更欣赏他事业有成后对行业、对社会的责任感和使命感。
“达则兼济天下”,黄维通发展事业的同时也肩负起各方面的社会责任:秉承“技术建院,学术兴院”的理念,促进行业间共同进步,德伦口腔多次举办大型学术论坛、口腔技术培训,和国内外机构多次合作,搭建学习的桥梁。自2014年举办“第一届口腔种植大师论坛”,截至目前已经创办了十届。每届种植大师论坛都会邀请国内外顶尖的种植专家同台论术,分享口腔种植前沿的理念和技术,至今已为超过5000名口腔医生在种植领域的技能提升赋能;除此之外德伦一直热心公益,通过联动社区、学校以及其他企业去做公益科普宣讲,向大众普及口腔保健知识,帮助市民重新树立“预防大于治疗的口腔健康理念”。
随着业务的发展,德伦口腔已经敲响上市的钟声,成为国内仅有的两家民营口腔医疗上市企业。关于未来的展望:黄维通表示坚定看好口腔医疗行业的市场,“这是一个千亿级别的市场!未来德伦口腔依然大有可为!”德伦口腔将会在珠三角区域布局开拓更多新的院点,让更多百姓“在家门口”即可享受到专业齿科服务。同时德伦会关注优秀的口腔机构同行,通过收并购的方式去提升市场占有率。通过进行上下游资源的整合,打造以德伦口腔为核心的口腔生态链系统。“为了让全民拥有一口健康好牙的使命而奋斗”,这是德伦口腔坚定要走的路,也是黄维通毕生的心之所向。